Business-PlanIm Business-Plan sind die Ziele und Strategien für die Entwicklung eines Unternehmens oder für eine Existenzgründung niedergelegt. Er sollte sachlich geschrieben werden - bei aller Euphorie für das Vorhaben, technische Themen auch für Laien verständlich dargestellt sein.Indem der Business-Plan schriftlich niedergelegt wird, zwingt sich der Unternehmer, sich intensiver mit sich und seinem Unternehmen auseinander zu setzen. Die zu erläuternden Punkte im Business-Plan sind: Kurze Zusammenfassung als Einstieg; Angebotenes Produkt oder Dienstleistung; Management - wer führt das Unternehmen (Qualifikation); Marktanalyse mit Herausstellung des Alleinstellungsmerkmales; Marketing - wie kommt das Produkt / die Dienstleistung in den Markt; Unternehmen und seine Organisation; Finanzplanung und Finanzierung. Der Business-Plan ist eine wichtige Grundlage für die Unternehmenssteuerung. Die Erreichung der gesetzten Unternehmensziele kann als Soll-/Ist-Vergleich in regelmäßigen, möglichst kurzen, Abständen kontrolliert werden. Bei Abweichungen besteht die Möglichkeit, schnell mit entsprechenden Maßnahmen gegenzusteuern und das Unternehmen damit "auf Kurs" zu halten. |
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