FührungstechnikenUnter Führungstechniken versteht man Arbeitstechniken von Führungskräften, die geeignet sind, Mitarbeiter zu optimaler Leistung zu führen.Führungsinstrumente und Führungstechniken, sind Hilfsmittel der Führung, die sich auf Teilprozesse oder bestimmte Situationen beziehen. Sie bieten für diese Situationen jeweils konkrete Vorschläge, handlungsleitende Empfehlungen, Faustregeln oder Verfahren. Die Führungstechniken können sich dabei einerseits auf den unmittelbaren Prozess der Mitarbeiterführung, aber auch auf die Gestaltung kommunikativer Prozesse oder anderer Führungsaufgaben sowie auf die effiziente Gestaltung der Führungstätigkeit selbst, z.B. auf die persönliche Arbeitsplanung, beziehen. Eine der wichtigsten Führungstechniken ist die Moderation und Sitzungsleitung. Viele Besprechungen sind sehr uneffektiv, weil schlecht vorbereitet und unstrukturiert. Ein täglicher Jour-Fixe (maximal 20 Minuten) mit den Mitarbeitern einer Leistungseinheit sichert den aktuellen Stand an Information, Planung, Kontrolle und Motivation. Weitere Besprechungen wie Projektbesprechungen, Brainstorming zur Ideenfindung oder Zielgespräche werden bedarfsweise geplant und durchgeführt. Kommunikationstechniken, Techniken zum erfolgreichen Bewältigen von Konflikten, Krisenmanagement und Präsentationstechniken zur Darstellung wichtiger Inhalte sind weitere Führungstechniken, die in einem Führungskräfte-Training vermittelt und trainiert werden können. Persönliche Arbeitstechniken wie Zeitmanagement oder Zielprogrammierung ergänzen die Führungstechniken. © Autor: Dr. Michael Kossakowski | Tel: 030 - 543 790 30 | info@ist-friedrichshagen.de | www.ist-friedrichshagen.de |
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