Mentoring ist die Wissensweitergabe einer erfahrenen Person an eine noch unerfahrene Person.
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Mentoring

Unter Mentoring versteht man die Weitergabe von Wissen und Fähigkeiten von einer erfahrenen Person, eines Mentors, an eine noch unerfahrene Person (Mentee). Dieses Personalentwicklungsinstrument wird in Unternehmen dazu verwendet, einzelne Mitarbeiter in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung innerhalb des Unternehmens zu fördern.

Inhaltlich geht es beim Mentoring darum, informelles und implizites Wissen - bestimmte Regeln des Unternehmens, den Neuling in bestehende Netzwerke einzuführen, praktische Tipps - zu vermitteln und so langfristig die interne Karriere des Mentees zu fördern und diesen wiederum damit an das Unternehmen zu binden.

Der Unterschied zu Coaching liegt hier darin, dass der Kontakt zum Mentor viel persönlicher ist, als der von Coach zu Klient. Der Mentor übernimmt keine neutrale Position, sondern engagiert sich für seinen Mentee.

Die Vorteile dieser Methode liegen auf beiden Seiten. Neben dem offensichtlichen Nutzen für den Mentee, bietet ein Mentor außerdem psychosoziale Unterstützung und dient als Rollenvorbild. Aber auch der Mentor selbst hat bestimmte Vorteile: Er bekommt durch den Kontakt zum "Nachwuchs" die Möglichkeit, Einblicke in die aktuelle Forschung zu bekommen, das eigene Arbeiten zu reflektieren, sowie seine sozialen und kommunikativen Kompetenzen zu trainieren.

Viele Unternehmen haben inzwischen richtige Mentorenprogramme in ihren Organisationen etabliert. Im Bereich der Führungskräfteentwicklung findet das Mentoring in Einzel- oder Gruppensettings statt.

Wenn Sie mehr über professionelles Mentoring erfahren möchten oder ein solches Programm in Ihrem Unternehmen installieren wollen - wenden Sie sich an uns. Ihre Spezialisten von der Unternehmenswerkstatt helfen Ihnen gerne bei der Auswahl der richtigen Mentoren, sowie bei der Planung und Durchführung des Mentoring-Programmes.

© Autor: Dr. Michael Kossakowski | Tel: 030 - 543 790 30 |
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