MitarbeiterauswahlDie Mitarbeiterauswahl ist eine wichtige Führungsaufgabe, welche die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst.Der erste Schritt bei der Mitarbeiterauswahl muss eine sorgfältige Anforderungsanalyse sein. Es hat sich bewährt, zur Erstellung eines Anforderungsprofils Kriterien zu entwickeln, die leistungsfähige von weniger leistungsfähigen Mitarbeitern gut unterscheiden. Ein wissenschaftlich fundierter Berufseignungstest verwendet genau derartige Leistungskriterien. Bei externen Bewerbungen schließt sich die Sichtung der Bewerbungsunterlagen an, die nach formalen Kriterien (Vollständigkeit, Rechtschreibfehler etc.), Form und Passfähigkeit zum Anforderungsprofil bewertet werden. Für eine optimale Mitarbeiterauswahl sollten 10-12 Bewerber zu einem Berufseignungstest oder Assessment Center eingeladen werden. Die 2-3 Kandidaten, die dem Anforderungsprofil am besten entsprechen und die wenigsten berufsbezogenen Risiken haben, stellen sich bei der Unternehmensleitung vor. Die endgültige Entscheidung trifft die Unternehmensleitung mit dem unmittelbaren Vorgesetzten unter Berücksichtigung aller Erkenntnisse über den Kandidaten. Bei sicherheitsrelevanten Positionen gehören dazu auch Background-Checks zur Verhinderung von Wirtschaftsspionage. © Autor: Dr. Michael Kossakowski | Tel: 030 - 543 790 30 | info@ist-friedrichshagen.de | www.ist-friedrichshagen.de |
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