OrganisationsentwicklungOrganisationsentwicklung (OE) ist ein sozialwissenschaftlicher Fachterminus und steht für eine bestimmte Systematik bzw. Methode zur Neu- und Umgestaltung von Prozessen und Strukturen in Organisationen, für eine Entwicklung hin zu einem gewünschten Zustand.
Organisationsentwicklung umfasst das Change Management des Unternehmens und ist eng mit Personalentwicklung und Qualitätsmanagement verbunden. Bei einer Organisationsentwicklung geht es meist um die Veränderung größerer Einheiten, wobei zwischen personalen und strukturellen Ansätzen unterschieden wird: Personale Ansätze umfassen alle Maßnahmen der Aus- und Weiterbildung (Personalentwicklung), Veränderung der Kommunikation und Gruppendynamik. Strukturelle Ansätze beschäftigen sich mit der Veränderung von Arbeitsstrukturen und technologischen Erneuerungen.
Die Grundlage der Organisationsentwicklung ist ein humanistisches Menschenbild, bei dem davon ausgegangen wird, dass Menschen sich von Natur aus entwickeln und entfalten wollen. Darauf aufbauend wird angenommen, dass Menschen einen bestimmten Lebenssinn in Arbeit suchen und dementsprechend Engagement zeigen und Verantwortung übernehmen.
Diese Annahmen führen zu einer Perspektive, die nicht nur technische und organisatorische Strukturen als Gegenstand von Veränderungen begreift. Vielmehr geht es darum, die Realisierungschancen von Veränderungen zu erhöhen, indem zwischenmenschliche Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie die Organisationskultur Teil des Veränderungsprozesses sind.
Insgesamt sollte die Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen gleichermaßen eine Rolle spielen, wie die Optimierung der Aufgabenerfüllung.
Grund für den Einsatz von OE-Maßnahmen kann die Optimierung bestimmter Abläufe sein. Aber auch Neustrukturierung von Abteilungen, Erhöhung von Flexibilität und Innovation sowie der Arbeitszufriedenheit können Ausgangspunkte sein.
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