PlanzahlenPlanzahlen dienen zur Darstellung der geplanten Entwicklung eines Unternehmens für die kommenden Jahre. Dabei werden die Planzahlen für das nächste Geschäftsjahr auf Monatsbasis dargestellt, die Planzahlen für die nächsten zwei bis fünf Jahre sind Jahreswerte.
Es gibt verschiedene Planzahlen. Da ist in erster Linie die Umsatz- und Kostenplanung, je nach Betriebsgröße sehr weit auf einzelne Kostenarten heruntergebrochen. Ergänzend bzw. unterstützend sind u.a. die Investitionskostenplanung, die Personalplanung, die Betriebskostenplanung, die Marketingplanung und selbstverständlich die Liquiditätsplanung zu nennen.
Dabei ist wichtig, dass die einzelnen Pläne miteinander verknüpft sind. Wenn zur Umsatzausweitung mehr Vertriebspersonal erforderlich ist, dann wird nicht nur das Umsatzplus geplant, die Personalauswahl und die qualitativen Anforderungen für den möglichen Eignungstest festgelegt. Die Personalkosten müssen entsprechend erhöht und die Kosten für externe Unterstützung bei den Auswahlverfahren mit eingeplant werden. Gleiches gilt für Marketingmaßnahmen: neben den Inhalten und Abläufen muss das Kostenbudget in die Gesamtkostenplanung eingearbeitet werden.
Für das Controlling sind Planzahlen ein wichtiger Baustein. Sie dienen als Basis zur Unternehmenssteuerung. Je genauer die verschiedenen Pläne erarbeitet wurden, desto aussagekräftiger sind die Analyseergebnisse beim Plan-/Ist-Vergleich, umso besser ist dementsprechend die Unternehmenssteuerung. Daher sollten sie ständig um entsprechende Markterfahrungen ergänzt und aktualisiert werden.
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