StreitDie aggressivere Form, Meinungsverschiedenheiten auszutauschen.Ein Streit muss nicht gleich etwas Negatives sein. Es hängt sehr von den aufeinander treffenden Persönlichkeiten und deren Temperament ab. Wer kennt nicht die Aussage: "Wir streiten uns so gerne weil die Versöhnung so schön ist." Oder: "Ein Gewitter reinigt die Luft" Streit, positiv gesehen, klärt die wechselseitigen Interessenlagen und Rangordnungen, gibt die Möglichkeit Gefühle und Wünsche zu äußern und Missverständnisse zu klären. Etwas, das in der vergangenen Zeit aus vielerlei Gründen unterblieben war. Streit, Teamkonflikte in einem Unternehmen werden zu einem Wirtschaftsproblem, wenn sie nicht schnell in kreative Bahnen für die Interessen des Unternehmens gelenkt werden. Gerade zu verheerend istStreit in der Führungsebene, weil der die Mitarbeiter, aber später auch Auftraggeber und Lieferanten, verunsichert. Ein sich aus Streit entwickelnder Arbeitskonflikt oder Generationskonflikt führt schnell zum Ruf nach einem effektiven Krisenmanagement. Fehlt im Unternehmen eine Autorität, die Krisenmanagement leisten kann oder ist diese Autorität selbst in den Streit verwickelt, leistet dieses Krisenmanagements mit den geschulten und neutralen Blicken eines Außenstehenden, die Berater der Unternehmenswerkstatt so lange, bis eine Selbsthilfe im Unternehmen wieder greift. Interessenslagen, Gefühle und Bedürfnisse der Beteiligten, Verletzungen der Vergangenheit, die zur Krise geführt haben, werden mit Hilfe des Wirtschaftsmediators aufgearbeitet. Einher geht dann meist, werden Personal- und Organisationsmängel offenkundig, eine Umstrukturierung und ein Führungskräfte- Training für die künftige Selbsthilfefähigkeit. © Autor: Wolf Braune | Tel: 030 - 37 30 33 99 | mediator@wolf-braune.de | www.wolf-braune.de |
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