„Junger Schnösel im Unternehmen“
oder
„Firmenübernahme als Chance für Veränderung“

Die Eltern haben das Unternehmen aufgebaut, bzw. schon vom Großvater übernommen. Der Junior soll es übernehmen und arbeitet nach seiner Ausbildung / Studium bereits im Unternehmen.
Um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten, müssen neue Ziele und Strategien entwickelt werden. Die in den Übernahmenprozess involvierte Hausbank hat einen Situationsbericht angefordert, aus dem unter anderem die finanzielle Entwicklung des Unternehmens hervorgehen soll.
Mutter oder Vater oder Sohn wenden sich an die Unternehmenswerkstatt und bitten um Beratung und Hilfe.

Die Werkstatt vermittelt das Gespräch mit den Betroffenen und dem Finanzierungsberater Ralf Matalla. Dieser ermittelt den Status Quo und
erarbeitet mit den Beteiligten den erforderlichen Businessplan, der u.a. als Unternehmenspräsentation für die Bank dient.

Folgende Leistungen werden umgesetzt:
– Durchführung der Situationsanalyse.
– Erarbeitung von Unternehmenszielen und Strategien, wie sie ungesetzt
werden können
– aktive Begleitung bei der Umsetzung
– Erstellung der Unternehmenspräsentation für die Bank
– Begleitung der Bankgespräche
– regelmäßiger Soll-Ist-Vergleich zur Überprüfung der Zielerreichung

Hauptbetreuung durch Wolf Braune, Unternehmensberater und Wirtschaftsmediator; zeitweilige Zusammenarbeit innerhalb der Unternehmenswerkstatt mit Dr. Michael Kossakowski, Diplom-Psychologe.