„Wieder reingefallen“
oder
„Wie komme ich zu wirklich fähigen Mitarbeitern “

Der Geschäftsführer ist verzweifelt. Schon das zweite Mal hintereinander hat sich der neu eingestellte Vertriebsleiter nicht bewährt. Er hat eher die Kunden als die Produkte des Unternehmens vertrieben. Nicht nur, dass die Einarbeitungszeit ohne nennenswertes Neukundengeschäft verlief und dass die aufwändige Personalauswahl wiederholt werden muss – inzwischen haben sich auch schon Kunden über den Wechsel ihrer Ansprechpartner beklagt.

Die Unternehmenswerkstatt, die in dieser Situation kontaktiert wurde, steht zur Verfügung, um mit wissenschaftlich fundierten Methoden eine objektive Vorhersage über den beruflichen Erfolg von Bewerbern zu treffen.
Damit werden personelle Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl vermieden und die Unsicherheit über die Leistungsfähigkeit von zukünftigen Mitarbeitern minimiert.

Folgende Leistungen werden umgesetzt:
– Analyse der konkreten betrieblichen Anforderungen an den Bewerber
– Erstellen eines SOLL-Profiles für die Leistungsvoraussetzungen, die ein
Bewerber für eine erfolgreiche Arbeit mitbringen muss
– Objektives Messen der Leistungsfähigkeit des oder der Bewerber
– Erstellen des IST-Profils der Bewerber und Vergleich mit dem SOLL-Profil
für die zu besetzende Position
– Beraten des Auftraggebers und Empfehlen zur Einstellung oder
Nichteinstellung von Bewerbern

Hauptbetreuung durch Dr. Michael Kossakowski, Diplom-Psychologe.